ReadyPlanet.com
dot dot
dot
อ.ภาสกร ลิขิตสัจจากุล
dot
bulletประวัติการศึกษาและการทำงาน
bulletประวัติการบรรยาย
bulletสรุปหลักสูตรที่บรรยาย
bulletภาพบรรยากาศการบรรยาย
dot
รูปแบบของการคิด
dot
bulletการคิดเชิงบวก
bulletการคิดเชิงนวัตกรรม
bulletการคิดเชิงเปรียบเทียบ
bulletการคิดสร้างสรรค์
bulletการคิดนอกกรอบ
bulletการคิดรวบยอด
bulletการคิดเชิงอนาคต
bulletการคิดเชิงจินตนาการ
bulletการคิดเชิงจริยธรรม
bulletการคิดเชิงสังเคราะห์
bulletการคิดเชิงวิเคราะห์
bulletกาคิดเชิงระบบ
bulletการคิดเชิงเหตุและผล
bulletการคิดเชิงวิพากษ์ & วิจารณ์
dot
บทความข้อคิด...สะกิดความเข้าใจ
dot
bulletภาวะผู้นำ (Leadership)
bulletการจัดการเชิงกลยุทธ์
bulletการจัดการองค์การ
bulletการจัดการทรัพยากรมนุษย์
bulletการจัดการการเงิน
bulletการตลาด (Marketing)
bulletการจัดการการผลิด&ดำเนินการ
bulletการจัดการทีมงาน (Team)
bulletการจัดการความเสี่ยง
bulletการจัดการความขัดแย้ง
bulletจิตวิทยาการบริหารจัดการ
bulletการประยุกต์ Six Thinking Hat
bulletการประยุกต์ใช้ Mind Map
bulletการจัดการครอบครัว
bulletการพัฒนาตัวเอง
bulletลูกจ้าง...มืออาชีพ
bulletอาหารเสริม EQ & AQ
bulletข้อคิดจากกิจกรรม เกม และกีฬา
dot
แบ่งปันความรู้...ที่ได้เรียนรู้มา
dot
bulletการจัดการเชิงกลยุทธ์
bulletการจัดการเพื่อสร้างสมรรถนะ
bulletการวิเคราะห์เชิงปริมาณ
bulletBasic Presentation
bulletPresentation Zen (เตรียมการ)
bulletPresentation Zen (ออกแบบ)
bulletPresentation Zen (นำเสนอ)
bulletSteve Jobs Presentation
bulletระบบการประเมินผลงาน (PMS)
bulletCompetency
bulletEQ ดี...อารมณ์ดี...ชีวีสดใส
bulletทำงานให้สนุก...เป็นสุขเมื่อทำงาน
bulletการบริหารคุณภาพโดยรวม (TQM)
bulletกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC)
bulletเปิดเส้นทางธุรกิจใหม่ AEC
bulletไคเซ็น (KAIZEN)
bulletกระบวนการคิด/คลื่นสมอง
bulletการบริหารเวลา (Time Manage.)
bulletGrantt Chart / PERT / CPM
bulletการตั้งเป้าหมาย / แผนปฏิบัติการ
bulletทักษะ 10 ประการหัวหน้างาน
bulletเทคนิคการจัดการกับลูกน้อง
dot
การให้ธรรม...ชนะการให้ทั้งปวง
dot
bulletพุทธบริหาร...จัดการเชิงพุทธ
bulletคำศัพท์เกี่ยวกับธรรมะ
bulletลมหายใจเข้า-ลมหายใจออก
bulletธรรมชาติของจิต
bulletความถูกต้อง-ความถูกใจ


รับวินิจฉัยสถานประกอบการ SME
แบนเนอร์ตัวอย่าง
แบนเนอร์ตัวอย่าง
แบนเนอร์ตัวอย่าง
แบนเนอร์ตัวอย่าง


การจัดการเชิงกลยุทธ์

เบื้องหลังของคำว่ากลยุทธ์ก็คือ ความแตกต่าง
แม้บางครั้งดูเหมือนว่าจะไม่แตกต่างกัน แต่ถ้าเราลองมองดูให้ลึกๆ และละเอียด
โดยใช้การคิดเชิงเปรียบเทียบ...เราจะพบว่ามีความแตกต่างกันไม่มากก็น้อย
เจ้าความแตกต่างนี้แหละคือกลยุทธ์ที่ทำให้หลายๆ องค์กรขึ้นมายืนแถวหน้าและมี
กระแสเงินสดอยู่ในกระเป๋ามากมาย



แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์

แนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์

การกลั่นกรองสภาวะแวดล้อมทางธุรกิจ
การกำหนดกลยุทธ์ระดับบริษัทและธุรกิจ
การกำหนดกลยุทธ์ระดับหน้าที่
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
การควบคุมกลยุทธ์
การจัดการกลยุทธ์เฉพาะเรื่อง
หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับสมรรถนะ
กระบวนการพัฒนาสมรรถนะของบุคคลและองค์การ
การวิเคราะห์นโยบายและการวางแผนพัฒนาสมรรถนะ
หน้า 1/2
1 2  [ถัดไป]
[Go to top]



Copyright © 2010 All Rights Reserved.

Thinking Training
ที่อยู่ :  เลขที่ 189 / 300 โครงการมั่งมีศรีสุข ถนน :  สารินซิตี้ ต. พันท้ายนรสิงห์ อำเภอ : เมือง
จังหวัด :สมุทรสาคร      รหัสไปรษณีย์ : 74000
เบอร์โทร :  081-3198539     แฟ็กซ์ :  034-872580
อีเมล : thinkingtraining@hotmail.com หรือ phatsakorn_ya@yahoo.com
เว็บไซต์ : www.thinkingtraining.net